8 Wochen, die verändern wie ihre Organisation agiert und entscheidet
Moderne Arbeitswelten verändern sich schneller denn je und stehen heute unter permanent zunehmendem Druck
Künstliche Intelligenz, wirtschaftliche Unsicherheit, globale Krisen und permanente Beschleunigung verändern nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die mentale Belastung in Unternehmen.
Die Fähigkeit, unter Druck klar zu denken, bewusst zu führen und vorausschauend zu handeln, wird damit zu einer zentralen Zukunftskompetenz.
Mindful Performance verbindet mentale Stärke, Leadership und strategische Antizipation für Unternehmen, die auch in Zeiten von Komplexität und Veränderung langfristig leistungsfähig bleiben wollen.
Hohe Performance braucht mehr als Belastbarkeit
Im Leistungssport ist längst selbstverständlich: Spitzenleistung braucht bewusstes Ressourcenmanagement, mentale Stärke und strategische Regeneration.
In Unternehmen wird Performance dagegen häufig noch mit Dauerverfügbarkeit, Geschwindigkeit und maximalem Output gleichgesetzt mit bekannten Folgen:
- mentale Erschöpfung von Führungskräften
- steigende Krankenstände & Fluktuation
- reaktive Entscheidungen unter Druck
- Prozessineffizenzen und Innovationsstau
- verlorene Vertriebschancen
Dauerhafte Anspannung verändert Wahrnehmung, Fokus und Entscheidungsfähigkeit.
Genau hier setzt Mindful Performance an.
Was meine KundInnen sagen
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Wir machen Führungskräfte nicht nur resistenter, sondern vorausschauender
Die meisten Leadership-Angebote konzentrieren sich auf Performance, Stressreduktion oder Resilienz.
Unser Ansatz geht weiter:
von Mindful Self Leadership über bewusste Teamführung bis hin zu strategischer Antizipation in komplexen Arbeitswelten.
Denn nachhaltige Performance entsteht nicht nur durch Belastbarkeit, sondern durch die Fähigkeit, unter Druck klar zu denken, bewusst zu führen und Veränderungen frühzeitig zu erkennen.
Künstliche Intelligenz, permanente Beschleunigung und steigende Komplexität verändern nicht nur Unternehmen — sondern auch die mentale Belastung von Führungskräften und Teams.
Genau hier setzen wir mit unserem Hands-on Angebot an:
mit kuratierten Leadership-Programmen für Organisationen, die langfristig leistungsfähig, resilient und zukunftsfähig bleiben wollen.
Unser Framework
MINDFUL SELF LEADERSHIP
Wahrnehmung schärfen, Muster erkennen und bewusst steuern, bevor der Autopilot übernimmt.
Denn nachhaltige Performance braucht mehr als Kompetenz:
Sie braucht mentale Kapazität, Klarheit und bewusste Selbstführung unter Druck.
MINDFUL LEADERSHIP
Teams befähigen statt antreiben.
Psychologische Sicherheit als Grundlage nachhaltiger Leistungsfähigkeit.
Bewusste Führung in Zeiten von Druck, Komplexität und Veränderung.
MINDFUL BUSINESS
Vorausschauend handeln statt reaktiv führen.
Antizipationsfähigkeit als strategische Kompetenz für bessere Entscheidungen in komplexen Arbeitswelten.
Futures Thinking und Innovation als Werkzeuge nachhaltiger Unternehmensführung.
Was meine KundInnen sagen
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Unser Angebot
MINDFUL PERFORMANCE LAB
1 DAY
Das Mindful Performance 1 Day Lab schafft den Rahmen, den Führungsteams brauchen, um aus dem operativen Alltag herauszutreten.
Outcome
. Gemeinsames Verständnis von Mindful Performance
. Antizipation möglicher Herausforderungen und Chancen
. Indentifikation erster strategischer Handlungsfelder
MINDFUL PERFORMANCE INCUBATOR
8 WEEK
Der Mindful Performance 8 Week Incubator unterstützt Organisationen dabei, die Erkenntnisse aus dem LAB in alltagstaugliche Verhaltensweisen, Routinen und Strukturen zu übersetzen.
Outcome
. Definition gemeinsamer Leadership- und Performance-Prinzipien
. Übersetzung & Transfer neuer Denk-, Führungs- und Arbeitsweisen in den Businessalltag
. Stärkung der Leadership Kapazität
- Verankerung gemeinsamer Leadership- und Performance-Prinzipien
- Transfer strategischer Erkenntnisse in konkrete Führungs- und Entscheidungspraktiken
- Ausbau der Leadership-Kapazität
MINDFUL PERFORMANCE ORGANIZATION
6 / 12 Month
Mindful Performance Organization verankert Brain Capital, Mindful Self Leadership und strategische Zukunftsfähigkeit nachhaltig in Kultur, Führung und Zusammenarbeit.
Outcome
• Gestärkte mentale Kapazität auf Organisationsebene
• Höhere Anpassungs- und Innovationsfähigkeit
• Nachhaltige Performance als Teil der Unternehmenskultur
- Mindful Performance als integraler Bestandteil von Kultur, Führung und Unternehmensprozessen
- Höhere Qualität und Zukunftsorientierung in Entscheidungsprozessen
- Entwicklung einer lernenden Organisation mit hoher Anpassungs- und Innovationsfähigkeit
Wirkung, die über kurzfristige Motivation weit hinausgeht
Wirkung im Arbeitsalltag
- Führungskräfte, die auch unter Druck klar entscheiden
- Weniger Reibungsverluste in Veränderungsprozessen
- Klarere Kommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Mehr Fokus und weniger reaktives Arbeiten
- Höhere mentale Kapazität im Arbeitsalltag
Nachhaltige Effekte
- Höhere Bindung und Leistungsbereitschaft im Team
- Antizipationsfähigkeit statt reaktivem Krisenmanagement
- Weniger Fluktuation und mentale Überlastung
- Nachhaltigere Leadership-Kompetenzen und offenere Lernkultur
- Mehr Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft
Was meine KundInnen sagen
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2 Expertinnen. 50 Jahre Erfahrung.
Unsere ersten Gespräche über Fokus, Grenzen und Unsicherheiten fanden auf einer Insel statt. Seitdem bringen wir langjährige Erfahrung aus zwei unterschiedlichen, anspruchsvollen Branchen zusammen, Automotive/Energie und internationale Bau- und Projektentwicklung.
Unsere Erkenntnis ist dieselbe: Führungskräfte brauchen nicht mehr Motivation, sondern Antizipation und Achtsamkeit, um sich selbst und ihre Organisation sicher durch Unsicherheit zu navigieren.
Darum verbinden wir, was zusammengehört: Mindful Self-Leadership und Futures Thinking, als Ansatz, der mentale Kapazität stärkt, Orientierung gibt und bessere Entscheidungen unter Druck ermöglicht.
DI Carolin Setzer
Carolin Setzer verbindet Mindful Self Leadership, Nervensystemarbeit und nachhaltige High Performance für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die langfristig leistungsfähig bleiben wollen, ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Als Architektin in der Stadtentwicklung leitete sie internationale Signature-Projekte in Dubai, Spanien und Österreich und arbeitete über Jahre hinweg unter enormem Leistungsdruck, hoher Taktung und maximaler Verantwortung.
Sie weiß aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, dauerhaft im Alarmmodus zu funktionieren, körperliche Warnsignale zu ignorieren und selbst erschöpft weiter Leistung zu bringen, weil Verantwortung für Teams, Deadlines und Budgets getragen wird.
Ihr Burnout wurde dabei nicht zum Scheitern, sondern zum entscheidenden Wendepunkt und zur Grundlage ihrer heutigen Arbeit.
Als Expertin für die Auswirkungen von Dauerstress, Überforderung und permanenter Hochleistung auf Leadership & Performance begleitet sie seit 2016 Unternehmer:innen und Führungskräfte, die nach außen erfolgreich wirken und innerlich dauerhaft unter Spannung stehen.
Sie kennt die Herausforderungen moderner Leader:innen aus eigener Erfahrung und weiß:
Next Level entsteht nicht durch noch mehr Selbstoptimierung, Disziplin oder Funktionieren, sondern durch mentale Kapazität, bewusste Führung und ein Nervensystem, das auch unter Druck klar, flexibel und handlungsfähig bleibt.
Ihre Arbeit verbindet Leadership, Gehirnforschung und Nervensystemarbeit mit dem Ziel, Menschen dabei zu unterstützen, Erfolg nicht länger auf Kosten ihrer Gesundheit aufzubauen.
DI Stella Smiljkovic
Stella Smiljkovic verbindet Future Thinking, Tech Literacy und strategische Antizipation für Unternehmen, die auch in Zeiten von KI, Transformation und wachsender Komplexität langfristig handlungsfähig bleiben wollen.
Als Consultant, Expertin und Führungskraft in der Automobil- und Energiebranche erlebte sie aus erster Hand, wie sich hoher Leistungsdruck, technologische Transformation und komplexe Organisationsstrukturen in etablierten Unternehmen anfühlen.
Heute begleitet sie Organisationen an der Schnittstelle von Technologie, Leadership und Future of Work und baut mit Feedbacktime® Brücken zwischen Techies und Nicht-Techies, Innovationsprojekten und bestehenden Geschäftsbereichen.
Sie weiß, dass die zunehmende Beschleunigung durch KI und digitale Transformation nicht nur Geschäftsmodelle verändert, sondern auch die mentale Belastung in Unternehmen massiv erhöht.
Ihre Arbeit verbindet strategische Zukunftskompetenz, verantwortungsvolle KI-Nutzung und moderne Leadership-Ansätze mit dem Ziel, Organisationen dabei zu unterstützen, unter hohem Veränderungsdruck klar zu entscheiden, gesunde Performance zu ermöglichen und Technologie so einzusetzen, dass sie Menschen stärkt statt erschöpft.
Was meine KundInnen sagen
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